年節(jié)里，電商創(chuàng)客大樓分外繁忙，小別墅里村民籌辦起了年貨……在張建榮的帶領下，躍進村走過了稼穡多艱的歲月，開創(chuàng)著勤勞致富的未來。

2000年，放棄在外紅火的生意，時年38歲的張建榮成為了躍進村的黨支部書記。當時的躍進村可謂是一窮二白，進村的道路也泥濘逼仄，可謂是人心渙散，百廢待興。就這樣，張建榮開始了大刀闊斧的改革。

要想富，先修路，發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)更是離不開便捷的交通物流。張建榮帶頭掏錢，發(fā)動全村，花了40多萬元，條條大路漸次成型�；ㄙM數(shù)年時間，道路框架逐漸形成，躍進村在2007年實現(xiàn)全村道路硬化。

2009年

張建榮在躍進村成立了首個苗木合作社；

2012年起

先后成立村級農(nóng)地合作社、村級花木專業(yè)合作社、村級勞務合作社；

2015年

引進懶人園藝；

2016年

建起村花木電商營銷平臺，將全村736戶農(nóng)戶全部納入新成立的躍進村花木電商富民合作聯(lián)社……

同時，

張建榮積極培育

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人隊伍，

發(fā)展花木經(jīng)紀人創(chuàng)客500多人，

定期組織全村

創(chuàng)業(yè)致富帶頭人（金牌花木經(jīng)紀人）

和大學生農(nóng)民培訓。

就這樣，

全村形成了花木專業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、

線上線下市場專業(yè)營銷模式。

數(shù)字對比最為直觀：

2000年

躍進村村級集體收入35萬元，農(nóng)民人均純收入8000元；

到了2017年

村級集體收入超150萬元，農(nóng)民人均收入2.9萬元。

目前

以特色花木為主導，全村土地流轉(zhuǎn)率達64%，全村農(nóng)民創(chuàng)業(yè)率達35%以上。

近10年間，張建榮還在躍進村創(chuàng)先探索踐行農(nóng)村宅基地改革，積極推進農(nóng)村土地節(jié)約集約利用，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)特色化、生產(chǎn)園區(qū)化、居住集中化。老百姓紛紛住進了安置別墅，改變了面朝黃土背朝天的生產(chǎn)生活模式。再花大功夫改善生態(tài)環(huán)境，提升村容村貌，推進惠民實事，營造和諧民風，躍進村一點點從曾經(jīng)的貧困村蝶變?yōu)檫h近聞名的網(wǎng)紅園藝村、有口皆碑的小康幸福村，成為了“業(yè)興、村美、民富”的現(xiàn)代化新農(nóng)村明星樣本。